Díky operativnímu řízení firmy Vám nezbývá čas na řešení nových projektů?
Nechcete trávit dny nebo týdny výběrem vhodných dodavatelů pro rozvoj vaší firmy?
Chcete mít možnost čerpat finance z evropských fondů?
Nabízíme projektové řízení „na klíč“ a to i u rozjetých projektů, které potřebujete dokončit.
Fáze 1
Seznámení s projektem - zdarma
Seznámení se s projektem – konzultace se zákazníkem
Prvotní odborný odhad celkových nákladů na výstavbu
Fáze 2
Příprava rámcového rozpočtu
Podpora při nutnosti vypracování studie EIA
Jednání s DOSS v případě nutnosti ÚR či SP
Spolupráce při přípravě projektů z dotačních fondů MPO (Zajištění konzultanta přímo od MPO a agendy spojené s dotačním programem)
Příprava zadávací dokumentace pro nákup zařízení
Příprava podrobné časové osy projektu – harmonogram
Příprava výběrových kritérií pro nákup stroje / technologie / zařízení
Zajištění nabídek či spolupráce při získání nabídek – v EU a i mimo EU
Aktivní spolupráce u výběrového řízení
Fáze 3
Příprava finální smlouvy s vybraným dodavatelem dle platných zákonů a norem v Čj, Aj, Nj – včetně garančních testů
Realizace projektu – zajištění připojení veškerých médií voda / vzduch / plyn / el.energie / dusík tekutý-plynný / argon
Kontrolní dny během celé realizace, řízení celého projektu s cílem dodržení domluveného časového rámce, finančního rámce a pravidelný reporting průběhu projektu zadavateli
Vyhodnocení projektu včetně zajištění legislativních protokolů z oblasti hluku, osvětlení, protřebných revizí
