MANAGEMENT

• Máte pocit, že v řízení Vaší firmy stojíte na mrtvém bodě?
• Vyčerpali jste se opakovanými pokusy o zeefektivnění výroby a stále se nedostavily výsledky?
• Trávíte celé dny operativním řízením?
• Nabízíme nastavení systémových nástrojů a pravidel, které Vám uvolní ruce od denní ubíjející operativy a umožní Vám opět najít nadšení pro rozvoj Vaší firmy.

1. Nabízíme pomoc při řízení výrobních jednotek. Tzv. Interim management – dočasný management k dosažení či zlepšení základních KPI výrobní jednotky nebo celé společnosti
2. Zkušenost s řízením výrobních provozů do 250 zaměstnanců se zaměřením na efektivní výrobu a maximální produktivitu
3. Snížení technologických odpadů zavedením jednoduchých sledovacích a řídících nástrojů
4. Aplikace postupů k optimalizaci provozních nákladů se zachováním vysokého kvalitativního standardu
5. Návrhy na restrukturalizaci pracovního personálu, případně vytvoření nového organigramu

Úvodní schůzka k tématu, který byste od nás chtěli odsledovat a případně optimalizovat.

Naše seznámení s oblastí, které se máme ve Vašem podniku věnovat - náš audit.

Vypracování zprávy s porovnáním současného stavu a námi navrhovaných změn.

Naše aktivní podílení se na aplikaci námi navržených změn.

Vyhodnocení úspěšnosti aplikovaných změn.

OEE – Celková efektivita výroby

OEU – Celková efektivita využití zařízení

TPM – Totálně produktivní údržba

5S – Rozděl, setřiď, uspořádej, zdokumejtuj, dodržuj

Quality management – řízení kvality

8D metodika – Kroky následující po zákaznické raklamaci

5x proč – určení kořenové příčiny

R&D – Výzkum a vývoj

A další...